{"id":15,"date":"2026-08-26T10:39:38","date_gmt":"2026-08-26T10:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/souleandromartins.com\/?page_id=15"},"modified":"2026-08-26T10:39:40","modified_gmt":"2026-08-26T10:39:40","slug":"faturamento","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/","title":{"rendered":"Crescimento de Faturamento em 90 Dias"},"content":{"rendered":"<div class=\"bm-site\" data-landing=\"crescimento-90-dias\">\n  <header class=\"bm-header\" id=\"bm-inicio\">\n  <div class=\"bm-topbar\">\n    <div class=\"bm-container bm-topbar-inner\">\n      <span>Atua\u00e7\u00e3o nacional<\/span>\n      <i><\/i>\n      <span>Atendimento online<\/span>\n      <i><\/i>\n      <span>Sess\u00e3o de Clareza com Leandro Martins<\/span>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"bm-nav\">\n    <div class=\"bm-container bm-nav-inner\">\n      <a class=\"bm-logo\" href=\"#bm-inicio\" aria-label=\"Leandro Martins\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/businessmartins.com.br\/assets\/img\/logo-light.svg\" alt=\"Leandro Martins\" loading=\"eager\" onerror=\"this.style.display='none';this.nextElementSibling.style.display='inline';\">\n        <span class=\"bm-logo-fallback\">Sou <b>Leandro Martins<\/b><\/span>\n      <\/a>\n      <nav class=\"bm-nav-links\" aria-label=\"Navega\u00e7\u00e3o principal\">\n        <a href=\"#bm-inicio\">In\u00edcio<\/a>\n        <a href=\"#bm-problema\">Oportunidade<\/a>\n        <a href=\"#bm-metodo\">O M\u00e9todo<\/a>\n        <a href=\"#bm-sobre\">Sobre<\/a>\n        <a href=\"#bm-diagnostico\">Diagn\u00f3stico<\/a>\n      <\/nav>\n      <a class=\"bm-btn bm-btn-primary bm-track bm-nav-cta\" data-event=\"cta_click\" href=\"#bm-diagnostico\">QUERO FALAR COM LEANDRO<\/a>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/header>\n  <main>\n    <section class=\"bm-hero\">\n  <div class=\"bm-container bm-hero-grid\">\n    <div class=\"bm-hero-copy\">\n      <span class=\"bm-eyebrow\">Estrat\u00e9gia de crescimento empresarial<\/span>\n      <h1>Encontre os pr\u00f3ximos 18% de crescimento da sua empresa.<\/h1>\n      <p class=\"bm-lead\">Identificamos os gargalos que est\u00e3o limitando seu faturamento e estruturamos um plano de crescimento para os pr\u00f3ximos 90 dias, atuando nas alavancas que realmente movem sua receita.<\/p>\n      <div class=\"bm-hero-kpis\">\n        <div><span>Horizonte estrat\u00e9gico<\/span><strong>90 dias<\/strong><\/div>\n        <div><span>Meta de crescimento<\/span><strong>+18%<\/strong><\/div>\n        <div><span>Alavancas de receita<\/span><strong>4 pilares<\/strong><\/div>\n      <\/div>\n      <p class=\"bm-micro\">A meta de crescimento \u00e9 uma refer\u00eancia estrat\u00e9gica de trabalho. Os resultados variam conforme o cen\u00e1rio da empresa, as oportunidades identificadas e a execu\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n    <\/div>\n    <aside class=\"bm-hero-calculator\" aria-label=\"Calculadora de potencial de crescimento\">\n      <div class=\"bm-calc-title\">\n        <div class=\"bm-calc-icon\" aria-hidden=\"true\">\n          <svg viewBox=\"0 0 40 40\"><rect x=\"8\" y=\"5\" width=\"24\" height=\"30\" rx=\"4\"\/><path d=\"M13 12h14M14 19h2M20 19h2M26 19h1M14 24h2M20 24h2M26 24h1M14 29h2M20 29h2M26 29h1\"\/><\/svg>\n        <\/div>\n        <div><strong>Calculadora de Potencial de Crescimento<\/strong><span>Veja quanto 18% representa financeiramente no seu neg\u00f3cio.<\/span><\/div>\n      <\/div>\n      <label class=\"bm-calc-label\">Faturamento mensal atual\n        <input id=\"bm-revenue\" inputmode=\"numeric\" placeholder=\"Ex.: R$ 100.000\">\n      <\/label>\n      <button type=\"button\" class=\"bm-btn bm-btn-primary bm-track\" data-event=\"calculator_use\" id=\"bm-calculate\">CALCULAR MEU POTENCIAL<\/button>\n      <div class=\"bm-calc-output\" id=\"bm-calc-output\">\n        <div><span>Meta mensal projetada<\/span><strong id=\"bm-projected\">R$ 118.000<\/strong><\/div>\n        <div><span>Potencial adicional\/m\u00eas<\/span><strong id=\"bm-monthly\">+ R$ 18.000<\/strong><\/div>\n        <div><span>Potencial adicional\/12 meses*<\/span><strong id=\"bm-annual\">+ R$ 216.000<\/strong><\/div>\n      <\/div>\n      <small>*Simula\u00e7\u00e3o matem\u00e1tica com refer\u00eancia de 18%. N\u00e3o constitui promessa ou garantia de resultado.<\/small>\n    <\/aside>\n  <\/div>\n<\/section>\n    <div class=\"bm-strip\"><div class=\"bm-container bm-strip-grid\"><div><strong>Diagn\u00f3stico<\/strong><span>onde o crescimento trava<\/span><\/div><div><strong>Estrat\u00e9gia<\/strong><span>prioridades de maior impacto<\/span><\/div><div><strong>Execu\u00e7\u00e3o<\/strong><span>plano orientado \u00e0 receita<\/span><\/div><div><strong>Otimiza\u00e7\u00e3o<\/strong><span>medi\u00e7\u00e3o e corre\u00e7\u00f5es<\/span><\/div><\/div><\/div>\n    <section class=\"bm-problem\" id=\"bm-problema\"><div class=\"bm-container\">\n  <div class=\"bm-problem-layout\">\n    <div class=\"bm-problem-intro\">\n      <span class=\"bm-eyebrow\">O problema<\/span>\n      <h2>Sua empresa vende.<br>Mas poderia faturar mais?<\/h2>\n      <div class=\"bm-problem-rule\"><\/div>\n      <p>O problema nem sempre \u00e9 falta de mercado, produto ou esfor\u00e7o. Muitas empresas j\u00e1 possuem demanda, clientes e estrutura \u2014 mas perdem faturamento todos os meses em pontos que ainda n\u00e3o foram identificados.<\/p>\n    <\/div>\n    <div class=\"bm-cards bm-cards-4 bm-problem-cards\">\n      <article>\n        <div class=\"bm-card-top\"><b>01<\/b><span class=\"bm-card-icon\" aria-hidden=\"true\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M6 33h28M9 29V20h5v9M18 29V14h5v15M27 29V7h5v22\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n        <h3>O faturamento parou de crescer<\/h3>\n        <p>A empresa vende, mas parece ter encontrado um teto e os mesmos esfor\u00e7os j\u00e1 n\u00e3o produzem crescimento proporcional.<\/p>\n      <\/article>\n      <article>\n        <div class=\"bm-card-top\"><b>02<\/b><span class=\"bm-card-icon\" aria-hidden=\"true\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M5 7h30L24 20v12l-8 4V20L5 7z\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n        <h3>Existem oportunidades, mas a convers\u00e3o \u00e9 baixa<\/h3>\n        <p>Leads chegam, propostas s\u00e3o enviadas, mas uma parcela relevante da receita potencial n\u00e3o se transforma em vendas.<\/p>\n      <\/article>\n      <article>\n        <div class=\"bm-card-top\"><b>03<\/b><span class=\"bm-card-icon\" aria-hidden=\"true\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\" aria-hidden=\"true\"><circle cx=\"20\" cy=\"20\" r=\"14\"\/><path d=\"M24 14c-1.2-1.2-3-2-5-2-3 0-5 1.6-5 4s2 3.5 6 4.5 6 2.1 6 4.8-2.4 4.7-6 4.7c-2.6 0-4.8-.9-6.3-2.5M20 8v24\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n        <h3>O ticket poderia ser maior<\/h3>\n        <p>Clientes compram, por\u00e9m a oferta, o posicionamento ou o processo comercial n\u00e3o capturam todo o valor dispon\u00edvel.<\/p>\n      <\/article>\n      <article>\n        <div class=\"bm-card-top\"><b>04<\/b><span class=\"bm-card-icon\" aria-hidden=\"true\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\" aria-hidden=\"true\"><circle cx=\"20\" cy=\"14\" r=\"6\"\/><path d=\"M9 32c1.5-6 5.2-9 11-9s9.5 3 11 9\"\/><circle cx=\"20\" cy=\"20\" r=\"16\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n        <h3>Crescer exige cada vez mais do dono<\/h3>\n        <p>Quanto mais a empresa tenta crescer, mais decis\u00f5es, vendas e problemas acabam centralizados no empres\u00e1rio.<\/p>\n      <\/article>\n    <\/div>\n  <\/div>\n\n  <div class=\"bm-problem-close\">\n    <div class=\"bm-problem-close-icon\" aria-hidden=\"true\">\u25cc<\/div>\n    <div class=\"bm-problem-close-copy\">\n      <strong>Esses s\u00e3o sinais de que sua empresa tem potencial para crescer mais.<\/strong>\n      <span>O desafio \u00e9 identificar com precis\u00e3o quais fatores est\u00e3o limitando o seu resultado, quanto cada um impacta o faturamento e qual deve ser a prioridade de a\u00e7\u00e3o.<\/span>\n    <\/div>\n    <div class=\"bm-problem-close-cta\">\u00c9 por isso que existe o <em>diagn\u00f3stico estrat\u00e9gico.<\/em><\/div>\n  <\/div>\n<\/div><\/section>\n<section id=\"bm-metodo\" class=\"bm-method\"><div class=\"bm-container\">\n<div class=\"bm-method-head\"><span class=\"bm-eyebrow\">O M\u00c9TODO<\/span>\n<h2>Crescimento n\u00e3o come\u00e7a fazendo mais.<br>Come\u00e7a descobrindo onde agir.<\/h2>\n<p>Antes de aumentar investimento, contratar mais pessoas ou gerar novos leads, analisamos a opera\u00e7\u00e3o para identificar quais fatores t\u00eam maior potencial de impacto sobre o faturamento nos pr\u00f3ximos 90 dias.<\/p><\/div>\n<div class=\"bm-method-grid\">\n<article><div class=\"bm-method-number\">01<\/div><div class=\"bm-method-icon\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\"><path d=\"M6 33h28M9 29V20h5v9M18 29V14h5v15M27 29V7h5v22\"\/><\/svg><\/div><h3>Aquisi\u00e7\u00e3o<\/h3><p>Analisamos como novas oportunidades chegam \u00e0 empresa e a qualidade da demanda gerada.<\/p><\/article>\n<article><div class=\"bm-method-number\">02<\/div><div class=\"bm-method-icon\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\"><path d=\"M5 7h30L24 20v12l-8 4V20L5 7z\"\/><\/svg><\/div><h3>Convers\u00e3o<\/h3><p>Avaliamos o caminho entre oportunidade e venda para identificar pontos de perda de receita.<\/p><\/article>\n<article><div class=\"bm-method-number\">03<\/div><div class=\"bm-method-icon\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\"><circle cx=\"20\" cy=\"20\" r=\"14\"\/><path d=\"M24 14c-1.2-1.2-3-2-5-2-3 0-5 1.6-5 4s2 3.5 6 4.5 6 2.1 6 4.8-2.4 4.7-6 4.7-4.8-.9-6.3-2.5M20 8v24\"\/><\/svg><\/div><h3>Ticket<\/h3><p>Investigamos posicionamento, oferta e comportamento comercial para avaliar o potencial econ\u00f4mico de cada venda.<\/p><\/article>\n<article><div class=\"bm-method-number\">04<\/div><div class=\"bm-method-icon\"><svg viewBox=\"0 0 40 40\"><path d=\"M8 24a13 13 0 1 0 3-13M8 9v9h9M15 20h10M20 15v10\"\/><\/svg><\/div><h3>Recorr\u00eancia<\/h3><p>Analisamos a capacidade da opera\u00e7\u00e3o de gerar novas receitas a partir da base de clientes e relacionamentos existentes.<\/p><\/article>\n<\/div>\n<div class=\"bm-method-insight\"><div><strong>N\u00e3o significa que sua empresa precise melhorar as quatro \u00e1reas.<\/strong><p>O diagn\u00f3stico existe justamente para identificar onde est\u00e1 a prioridade, qual oportunidade merece aten\u00e7\u00e3o primeiro e quais movimentos fazem sentido para o seu cen\u00e1rio.<\/p><\/div>\n<a class=\"bm-btn bm-btn-primary bm-track\" href=\"#bm-diagnostico\" data-event=\"cta_click\" data-bm-cta=\"diagnostico_metodo\">QUERO DIAGNOSTICAR MINHA EMPRESA<\/a><\/div>\n<\/div><\/section>\n\n    <section class=\"bm-authority-section\" id=\"bm-sobre\"><div class=\"bm-container bm-authority\">\n<div class=\"bm-photo bm-photo-real\"><img src=\"https:\/\/souleandromartins.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG_3700.JPG-scaled.jpeg\" alt=\"Leandro Martins\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/div>\n<div class=\"bm-authority-copy\"><span class=\"bm-eyebrow\">Experi\u00eancia pr\u00e1tica<\/span><h2>Estrat\u00e9gia de quem j\u00e1 viveu crescimento, gest\u00e3o e neg\u00f3cios.<\/h2><p class=\"bm-lead\">A proposta n\u00e3o \u00e9 entregar motiva\u00e7\u00e3o ou f\u00f3rmula gen\u00e9rica, mas diagnosticar o neg\u00f3cio e construir um plano execut\u00e1vel.<\/p><ul><li><strong>20+ anos de experi\u00eancia<\/strong> em neg\u00f3cios, tecnologia, vendas e estrat\u00e9gia.<\/li><li><strong>60+ startups<\/strong> com experi\u00eancia pr\u00e1tica em constru\u00e7\u00e3o e crescimento.<\/li><li><strong>Viv\u00eancia em M&A e grandes empresas<\/strong>, aplicada \u00e0 realidade do empres\u00e1rio.<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div><\/section>\n    <section id=\"bm-diagnostico\" class=\"bm-form-section\"><div class=\"bm-container bm-form-grid\"><div><span class=\"bm-eyebrow\">Diagn\u00f3stico estrat\u00e9gico<\/span><h2>Descubra o que est\u00e1 limitando o crescimento da sua empresa.<\/h2><p class=\"bm-lead\">O diagn\u00f3stico analisa o est\u00e1gio atual do neg\u00f3cio para identificar os fatores de maior impacto e definir onde concentrar as pr\u00f3ximas decis\u00f5es de crescimento.<\/p><\/div><form id=\"bm-lead-form\"><div class=\"bm-two\"><label>Nome<input required name=\"name\" autocomplete=\"name\"><\/label><label>WhatsApp<input required name=\"phone\" autocomplete=\"tel\"><\/label><\/div><div class=\"bm-two\"><label>CNPJ da Empresa<input required name=\"cnpj\" id=\"bm-cnpj\" inputmode=\"numeric\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"00.000.000\/0000-00\"><\/label><label>Empresa<input required name=\"company\" placeholder=\"Nome da empresa\"><\/label><\/div><label>Segmento<input required name=\"segment\" placeholder=\"Ex.: Servi\u00e7os, Varejo, Tecnologia...\"><\/label><label>Faturamento mensal aproximado<select required name=\"revenue_range\"><option value=\"\">Selecione<\/option><option>At\u00e9 R$ 30 mil<\/option><option>R$ 30 mil a R$ 60 mil<\/option><option>R$ 60 mil a R$ 100 mil<\/option><option>R$ 100 mil a R$ 300 mil<\/option><option>R$ 300 mil a R$ 1 milh\u00e3o<\/option><option>Acima de R$ 1 milh\u00e3o<\/option><\/select><\/label><label>Principal desafio<select required name=\"challenge\"><option value=\"\">Selecione<\/option><option>Gerar mais oportunidades<\/option><option>Converter mais vendas<\/option><option>Aumentar ticket m\u00e9dio<\/option><option>Aumentar recorr\u00eancia<\/option><option>Organizar o processo comercial<\/option><option>Reduzir depend\u00eancia do dono<\/option><\/select><\/label><button class=\"bm-btn bm-btn-primary\" type=\"submit\">QUERO FALAR COM LEANDRO<\/button><div id=\"bm-success\" class=\"bm-success\"><\/div><small>Ao enviar, voc\u00ea concorda em ser contatado sobre o diagn\u00f3stico.<\/small><\/form><\/div><\/section>\n  <\/main>\n  <footer><div class=\"bm-container\">\u00a9 2026 Sou Leandro Martins \u00b7 Business Martins<\/div><\/footer>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15","page","type-page","status-publish","hentry"],"_hostinger_reach_plugin_has_subscription_block":false,"_hostinger_reach_plugin_is_elementor":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22,"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15\/revisions\/22"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/souleandromartins.com\/faturamento\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}